Business Model Canvas (BMC) : Membantu Perencanaan Bisnis Anda

-
Business Model Canvas (BMC)

Hello sobat kwu, kali ini saya akan  mengulang lagi tentang BMC .
Lets Check it out !!


Bisnis Model Kanvas adalah salah satu alat untuk membantu melihat lebih akurat bagaimana rupa usaha yang sedang atau akan dijalankan. 

Berikut ini adalah komponen dari Business Model Canvas (BMC) :


  • Customer Segments (segmen pelanggan) yaitu menjelaskan siapa saja target-target pelanggan. Apakah memang untuk pasar masal, pasar tertentu yang tersegmentasi, pasar yang bersifat lebih khusus, atau yang seperti apa? Segmentasi dapat ditujukan kepada lebih dari satu pelanggan. Mendeskripsikan segmen pelanggan akan menentukan apa produk dan jasa yang nantinya akan diberikan kepada pelanggan.
  • Value proposition (nilai yang ditawarkan) yaitu keseluruhan gambaran produk atau jasa yang ditawarkan untuk memenuhi kebutuhan para customer, manfaat yang ditawarkan kepada segmen pasar yang dilayani. Nilai-nilai tambah apa saja yang bisa diberikan terkait untuk membantu pelanggan memenuhi kebutuhannya.
  • Channels (saluran) yaitu yaitu bagaimana cara agar produk, jasa, dan nilai tambah yang kita ciptakan ini disadari, dibeli, dan sampai ke tangan customer sesuai dengan apa yang kita janjikan. Channels merupakan sarana bagi organisasi untuk menyampaikan value proposition kepada customer segment yang dilayani. Channels berfungsi dalam beberapa tahapan mulai dari kesadaran pelanggan sampai ke pelayanan purna jual.
  • Revenue stream (aliran pendapatan) yaitu penjelasan tentang apa saja hal-hal yang membuat bisnis mendapatkan pemasukan dari para pelanggannya.
  • Customer Relationship (hubungan dengan pelanggan) yaitu menjaga hubungan atau menjalin ikatan dengan pelanggan agar pelanggan merasa nyaman dan dekat.
  • Key Activities (aktivitas utama) yaitu aktivitas atau proses kunci yang ada di bisnis tersebut. Merupakan kegiatan utama untuk dapat menjalankan atau menciptakan value proposition.
  • Key Resources (sumber daya utama) yaitu sumber daya kunci atau utama yang diperlukan dalam menciptakan nilai tambah bagi para pelanggan, sumber daya yang miliki yang digunakan untuk mewujudkan value proposition. Sumber daya umumnya berwujud manusia, teknologi, peralatan, channel maupun brand. 
  • Key Partners (partner utama) yaitu berhubungan dengan supplier, distributor, atau partner dalam hal lain.
  • Cost structure (struktur pembiayaan) yaitu penjelasan mengenai struktur-struktur biaya yang terlibat dan dikeluarkan dalam bisnis, baik itu fixed and variable cost, maintenance cost, operational cost, dan lain sebagainya. Komposisi biaya untuk mengoperasikan organisasi mewujudkan value proposition yang diberikan kepada pelanggan. Struktur biaya yang efisien, menjadi kunci besarnya laba yang diperoleh.

Simakk video dibawah ini untuk penjelasan ringkasnya ↓↓↓↓↓

kurang lebih seperti itu , sekian semoga dapat membantu!
Terima Kasih !

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

RESENSI/RESUME SIKAP PERILAKU BELA NEGARA MODUL AGENDA 1 TENTANG WAWASAN KEBANGSAAN DAN NILAI NILAI BELA NEGARA, ANALISIS ISU KONTEMPORER DAN KESIAPSIAGAAN BELA NEGARA

-
  RESENSI/RESUME SIKAP PERILAKU BELA NEGARA MODUL AGENDA 1 TENTANG WAWASAN KEBANGSAAN DAN NILAI NILAI BELA NEGARA, ANALISIS ISU KONTEMPORER DAN KESIAPSIAGAAN BELA NEGARA PELATIHAN   DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL   Nama                     : Herybertus Kristiawan Angkatan              : IV Kelompok             : III     Modul I Wawasan kebangsaan dan Bela Negara. Tujuan Negara dalam Pembukaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 adalah melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa, dan ikut melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi, dan keadilan sosial. Sebagai warga Negara terpilih, CPNS diharapkan mampu mengaktualisasikan nilai dasar bela Negara dalam kehidupan sehari-...
Baca selengkapnya

Menyusun MY BISNIS dengan BMC

-
Gambar
Halloo!! Kali ini kita akan mencoba merancang sebuah bisnis. Berdasarkan artikel - artikel sebelumnya mari kita terapkan dalam sebuah model bisnis. Sebagai contoh saya akan membuat bisnis dengan nama "Herbert's variasi and coffeshop" Maka saya akan jabarkan dahulu : Sumber ide : Berawal dari hobi saya untuk otak atik motor dan nongkrong bersama teman .Maka saya memutuskan untuk membuat circle sendiri dengan sebuah toko variasi otomotif yang sekaligus sebuah cafe dalam satu area. Deskripsi produk dan jasa : Herbert's variasi dan coffeshop menyediakan aneka onderdil dan sparepart variasi otomotif juga foods and beverages dalam satu area. Didukung oleh barista dan montir profesional dalam bidangnya. Tim/Organisasi : Terdiri dari saya  sebagai pemilik sekaligus kepala toko dengan 2 orang barista,2 orang montir, 4 orang helper . Pemasaran : Pemasaran  dan promosi dilakukan melalui media sosial, baliho dan penyebaran brosur. Keuangan : bermodalkan sebuah gedung d...
Baca selengkapnya

Mengenal Bussiness Model Canvas

-
Gambar
Hallo sobat KWU kembali lagi di blog kesayangan pecinta bisnis, kali ini kita akan membahas tentang Bussiness Model Canvas . Lets Check it out!! APA YANG DIMAKSUD BUSINESS MODEL (MODEL BISNIS) Business model, atau model bisnis secara sederhana dapat diartikan sebagai proses bagaimana perusahaan menciptakan value dan mendapatkan keuntungan dari value yang diciptakannya secara berkelanjutan Mengenal Apa itu Business Model Canvas Akhirnya sampailah kita pada pemabahsan apa itu Business Model Canvas (BMC). BMC adalah sebuah tools yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder, yang dipopulerkan melalui bukunya Business Model Generation. BMC dikembangkan untuk membantu organisasi bisnis dan pengusaha pemula untuk memetakan dan melakukan analisa terhadap model bisnis mereka. Apa sebenarnya Business Model Canvas? Secara umum, BMC dikembangkan dengan mempertimbangkan 9 blok utama yang harus diperhatikan dalam memetakan model bisnis. Kesembilan blok utama ini, semua terangkum...
Baca selengkapnya